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    關于攪拌站年終工作總結【八篇】

    【www.tuhaotv.com--個人總結】

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    攪拌站年終工作總結1

      至在xx年6月公司投產以來,我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系,半年來各項工作有條不穩的進行,現將上半年工作總結如下:

      一、上半年工作回顧

      1、日常工作的開展和落實。

      xx年,我公司累計生產混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測2000余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規檢測40余批次,試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格材料”的“三不”原則,確保了產品出產合格率100%,優質產品90%以上的目標。

      2、成本控制

      水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

      (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品,從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬元。

      (2)、水泥。從公司經營發展大局出發,膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,通過試驗改良配方后運用到生產,基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節約成本8萬多元累計節約32萬多元。

      (3)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據,通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方,在保證質量的前提下厲行節約,從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計水泥用量減少100噸左右,節約直接成本10萬余元。

      成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

      3、技術改進和創新

      自公司準備開發水泥穩定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經驗缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業生產水穩層的攪拌站實地學習,到濱江路工程現場查看。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析,通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求?,F水穩層生產項目已累計出料1萬余噸,鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來的預拌砂漿產業多元化發展奠定了基礎。

      在今年下半年以來,在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗,擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業,對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手,在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,后繼澆筑任務全部交由我司完成,通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。

      4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業“老大哥”企業試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同行業代表隊中脫穎而出,并取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為公司下一步進入市場竟爭做好準備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。

      5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習,并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

      二、在上半年工作中存在的問題

      (1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。

      (2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

      (3)、人員專業技術能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。

      (4)、工作主動性不足,超前意識強,就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

      (5)、與各部門之溝通協條不到位。

      三、來年工作計劃

      1、xx年重點工作

      明年,保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方,這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐,積累了一定經驗,已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務,但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量,其涉及的技術涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃,我室作為承當技術開發和質量控制的部門,來年工作任務是相當艱巨,所以我室應及早計劃,提前作應對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。

      2、xx試驗室整體工作計劃

      最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

    攪拌站年終工作總結2

      20__年已經過去,20__年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20__年嶄新的一頁?;厥?0__年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20__年的管理與工作中加以改正。

      本部門一直以“減少消耗、降本節支”為總體指導思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業單位在設備管理方面的經驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20__年總體維修計劃及上級交給的各項任務?,F就20__年本部門的工作做如下總結:

      一、20__年度總結與回顧

      1、基本概況

      部門人員情況:負責人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場地清潔工4人。

      設備情況:HZS120型攪拌樓2臺,復盛SA螺桿空壓機1臺,法西SDMA發電機1臺,CH型砂石分離機1臺,攪拌車19臺,汽車泵3臺,車載泵1臺,裝卸車4臺(2臺停用),拖泵1臺(停用),JAC貨車1臺,長城皮卡1臺。維修情況:攪拌樓維修次數405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車輛內部維修次數338次(5月-12月),內部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。

      2、抓好隊伍的思想穩定工作,防“松懈”。

      由于20__年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來,肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革,說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導工作,一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工??吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經過一段時間的穩定工作,到目前為止,所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。

      3、抓好隊伍的平時養成及日常保養工作,防“小節”。

      我們部門一直有一句話,那就是:“小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作:

      (1)、抓好機修工,主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養工作,我們注重日常保養。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算,具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養目錄進行定期維護保養及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查,每天上班后對場地設施進行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發現問題及時進行排查及維修。

      (2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對24臺車的維修保養工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識,我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯,駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開,輪流著來。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點,不管是大小的維修,維修后的場地清理工作,也是一個員工的工作狀態和工作態度的直接體現。

      (3)、抓好清潔工,主要對公司場地衛生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時,要求必須每兩人一組一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節,也是防止小問題而造成的大后果。

      4、抓好隊伍的團結協作工作,防“脫節”。

      俗話說:“一個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協調好其他部門工作,也是我們發揮集體智慧與力量的體現。不管是部門哪一個崗位的人員,只要那個崗位需要人手,大家都會盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時,汽修工忙不過來時,機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環境中,大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。所以也經常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會肯定我們的工作的。

      二、存在的問題

      1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

      (1)機修工表現在維修時,特別是在搶修時,為了圖一時的快,而忽略了安全,帶電操作的現象也偶爾會出現,不拉閘搶修的狀況也時常會有。

      (2)汽修工表現在車輛底盤維修或調節剎車時,經常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。

      (3)清潔工表現在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

      2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好,對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,再看一看我的態度再去干,這樣一來有時會造成被動。

      三、20__年部門總體工作計劃

      1、2、3月份

      1、抓好設備、人員的安全工作;

      2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;

      3、、做好37米泵及46米泵車S管、切割環及攪拌刀密封更換工作;

      4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(更換各種油類及濾芯);

      5、做好春節前、后的各項檢查工作(檢查各場地照明是否完好,拉掉無人居住宿舍的電源);

      4、5、6月份

      1、抓好設備、人員的安全工作;

      2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;

      3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;

      4、做好A生產線平皮帶的更換工作;

      5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養;

      7、8、9月份

      1、抓好設備、人員的安全工作;

      2、做好SDMO發電機的保養工作;

      3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;

      4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養;

      10、11、12月份

      1、抓好設備、人員的安全工作;

      2、做好復盛螺桿空壓機的保養工作;

      3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養;

      4、做好20__年年終總結工作;

    攪拌站年終工作總結3

      在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為構件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質量是生產的第一要素和自己工作的重要性。

      過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

      一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結同志,積極奉獻,愛崗敬業,有較強的事業心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領導的批評和教育。

      二、在實際工作中,認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態度。圓滿的完成廠里交代的各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。

      三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經取得了化學、骨料和水泥方面的相關證書。

      四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。

      我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個檢驗批來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。

      緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規劃和規程,通過翻閱資料并結合大學的專業知識并在同事的配合下成立了我們自己的

      化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關,反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態度保證了實驗的順利進行。

      慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關,抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

      后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰性,經過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。

      我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。

      六、小結:進入單位已經一年多來,身邊的領導、同事都非常優秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創新是我們青年人應有的職責,也是發展的必由之路。我會順應時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產品質量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規范性,力求能在工作領域尋找出一點有價值的東西。

    攪拌站年終工作總結4

      ××年是不平凡的一年,因為在這一年里××縣2標攪拌站,從建站到現在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在××年的工作做一個總結,并對××年的工作進行一個年初的計劃。

      ××年工作總結:

      1、截至××年12月20日,我站共生產混凝土1××方,并完成穩定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;

      從××年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。

      2、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。

      ××年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

      3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。

      ××年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當的問題,同時也能讓員工提高自己的業務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。

      4、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。

      安全生產是企業永恒的主題,相信××年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在××年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

      5、對結算工作進行初步的探討。

      混凝土企業的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在××年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的××年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。

      以上是我站對××年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站××年的工作計劃。

      ××年工作計劃:

      1、 加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。

      2、 繼續加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的××年生產任務。

      3、 繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

      4、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

      5、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

      6、 繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

      我相信××年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們××縣二標站全體職工的努力下一定能完成2××年的生產計劃,以水利精神做目標為××縣二標創造出更加輝煌的成就來。

    攪拌站年終工作總結5

      轉眼間,xxxx年 年即將過去,在公司領導、介休工程指揮部領導 及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑 戰的 xxxx年 ,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。

      我對介休自建站 xxxx年 年來的工作情況總結如下

      一、安全及生產方面:

      在公司領導及全體員工的共同努力下,本 年安全生產混凝土 5.9 萬立方,完成生產產值 2289.1030 萬元。在新 的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心, 控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安 全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經 驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在 xxxx年 度要做以下幾方面工作。

      1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努 力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

      2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的 安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛.

      3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

      4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的 質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料 員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼 的強度穩定及自建站的成本。

      5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎 罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的 考核辦法,激勵員工積極性。

      6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分 發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期 檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

      7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應 政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

      8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各 項衛生工作。

      二、試驗室在

      xxxx年 年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、 細石砼、 早強砼、 高強砼, 混凝土合格率達到 98%以上。

      三、總結經驗,吸取教訓:

      過去一年自建站還存在很多不足 1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

      2、 積累數據經驗, 穩定砼質量, 保證出廠砼質量的合格率。

      3、 要控制原材料的進場成本, 規范原材料的進場驗收工作。

      4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

      5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患, 以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措 施,保證按時完成生產任務。 我們總結過去,是為了更好的展望未來,xxxx年 年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本 職工作,為公司、為介休工程指揮部創造更多的效益!

    攪拌站年終工作總結6

      商品混凝土攪拌站工作中注意事項商品混凝土攪拌站攪拌系統按其攪拌方式分為強制式攪拌和自落式攪拌。強制式攪拌機是目前國內外攪拌站使用的主流,它可以攪拌流動性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。在使用商品混凝土攪拌站工作中注意事項有哪些呢?

      1、商品混凝土攪拌站開機后應待電機正常運轉后,再推上總離合器,先空機運轉2-3分鐘,如混凝土攪拌機攪拌筒轉動平穩,不跳動、不跑偏、無異常影響,料斗上、下和出料門啟閉都靈活后,方可進行工作。

      2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。

      3、運轉中嚴禁修理和保養,不準用工具伸到攪拌筒內扒灰漿或出料。

      4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿負荷運轉中突然停電或發生故障時,首先應將電門開關拉下,用人力將攪拌筒內混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動攪拌機,以防啟動時電流過大而損壞電動機。

      5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機的操作容易必須站在墊有木板的操作臺上操作。

      6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的動力在5千瓦以上的,必須裝設啟動器。在啟動時,如發生電弧、冒火或電壓突然下降等情況,應立即停止啟動,切斷電源,進行檢查和修理。

      7、進料斗升起時,嚴禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時,必須與操作人員做好聯系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進行。

      8、基坑底部要鋪草袋,以作料斗的枕墊。當料斗降落到接近地面處時應稍停,然后在放到底,以免下降速度過快而損壞料斗。

      9、進料斗升起時,即應打開剛水閥放入部分水,不可等料進如筒后才放水。

      10、混凝土攪拌站停電檢修時,必須將開關內的熔斷器卸下,并鎖好閘箱,以確保生產安全。

    攪拌站年終工作總結7

      一、指導思想

      貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務于施工現場。

      二、工作目標

      1.反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約,優化配方。

      2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護的全過程監控。保證用于工程的產品合格率達100%,優良產品達到95%以上。

      3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。

      三、具體工作措施

      1.新的一年里,我試驗室將積極參與行業學術交流工作。

      充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內外先進技術動態,搜集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量,從實際出發,以本公司現有的原材料為基礎,通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。

      2.繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協條,尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處于監控中。

      3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作

      (1)在xx年里我部將繼續以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計劃,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。

      (2)以機操室為重點,加大對各生產環節的質量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業,對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產,但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備,使生產出的'混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確?;炷恋淖罱K質量。

      4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度.在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,后一工作班組監督前一工作班組的完成,一環扣一環互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執行。

      以上計劃請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司xx年度目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

    攪拌站年終工作總結8

      轉眼間,20××年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20××年,在過去的一年里,全球經歷了金融風暴的洗禮,各行各業都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡,我們混凝土攪拌行業也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業中立足了腳跟。

      20××年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下,安全生產商品混凝土××萬立方,完成計劃產量××萬方的××%,比去年同期××萬立方下降了××%;完成生產產值××萬元,比去年同期××萬元減少了××萬元,下降了××%;原材料入庫××萬元,支付其款項××萬元,資金回收××萬元,占當年銷售額的××%,雖然未能完成公司年初預計××萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經取得了較好的成績。

      一、在生產方面:

      生產部在部門經理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性,工作時間的不穩定,并且持續時間較長,新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯系紐帶作用,由于新人多,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發生,還延長了設備的使用壽命,為公司節省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養和維護,環境衛生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設備、衛生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調度室的人員),提高業務駕馭水平,合理計劃安排生產,做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協調工作,保證生產任務的完成。

      二、車管部20××年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作:

      1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

      2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

      3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

      4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

      5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘××人經過考核后現以準上車。

      6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員××次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的××次。

      7、公司維修工,維修車輛每月達××次,外出搶修車輛約××次。

    商砼攪拌站年終總結 攪拌站年底個人總結

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